Bạn đang xem: bản đánh giá quá trình làm việc Tại DongnaiArt

Đánh giá thực hiện công việc là hoạt động giúp nhà quản lý và người lao động nhìn ra được ưu khuyết điểm của bản thân để có thể đưa ra quyết định đúng đắn. Vậy mẫu đánh giá công việc được quy định ra sao? Cùng dongnaiart.edu.vniec giải đáp qua bài viết sau đây nhé!

Mẫu đánh giá thực hiện công việc tiêu chuẩn

Đánh giá thực hiện công việc là hoạt động quản trị nhân lực quan trọng luôn tồn tại trong các tổ chức doanh nghiệp, công ty. Mỗi đơn vị, tổ chức sẽ có một cách đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động, quản lý khác nhau. Điều này giúp ban lãnh đạo, quản lý có thể nắm bắt được tiến độ công việc để triển khai những nhiệm vụ tiếp theo.

Nội dung mẫu đánh giá thực hiện công việc

Một bảng đánh giá kết quả công việc tiêu chuẩn cần phải đảm bảo những nội dung sau đây:

• Mục đích và vai trò của bảng đánh giá
• Phương pháp, quy trình đánh giá cụ thể
• Đưa ra những giải pháp khắc phục khuyết điểm tồn đọng

Khi thực hiện làm bảng đánh giá quá trình thực hiện công việc của người lao động cần phải lưu ý một số vấn đề sau để đạt được hiệu quả như ý:

• Không được thiên vị
• Không áp đặt những lỗi trước đây người lao động từng mắc vào việc đánh giá kết quả hiện tại
• Tránh lỗi không có quan điểm cá nhân, không phán xét theo đánh giá của số đông mà dựa trên tình hình thực tế

Tin liên quan>>> Mẫu đánh giá nhân viên mới nhất dành cho cán bộ doanh nghiệp

Quy trình đánh giá thực hiện công việc

Quy trình đánh giá thực hiện công việc tại công ty của nhân viên sẽ được thực hiện theo quy trình sau:

• Thiết lập các tiêu chuẩn đánh giá chung
• Lựa chọn các phương pháp đánh giá phù hợp
• Chọn lựa các kỹ năng đánh giá
• Đưa ra những tiêu chí, nội dung trong phạm vi đánh giá
• Thảo luận kết quả đánh giá công khai, minh bạch
• Đưa ra kế hoạch và các phương pháp điều chỉnh hiệu quả hơn vào lần đánh giá tiếp theo

Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc

Mỗi doanh nghiệp, công ty sẽ có một tiêu chuẩn riêng trong việc đánh giá quá trình làm việc của nhân sự. Dù vậy, tiêu chuẩn đánh giá cũng không thể thiếu những tiêu chí cơ bản sau đây:

• Tiêu chí đánh giá dựa trên thái độ làm việc: sự nhiệt tình, trung thực, tôn trọng, chuyên cần, thái độ cầu tiến
• Đánh giá dựa trên tiêu chí năng lực làm việc: mức độ làm việc, sự phát triển trong vị trí công việc, kết quả hoàn thành công việc
• Đánh giá dựa trên hình thức: từ cấp cấp cao tới cấp thấp, nhân viên ngang cấp, nhân viên toàn diện
• Đánh giá dựa trên mục tiêu: mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển, mục tiêu hoàn thành công việc được giao

Xem Thêm : nghiệp vụ an ninh là gì

Tin liên quan: Các tiêu chí đánh giá nhân viên mà doanh nghiệp nào cũng cần nắm rõ

Một số mẫu đánh giá thực hiện công việc phổ biến

Mẫu tự đánh giá thực hiện công việc cá nhân

Mẫu số 1

DOWNLOAD mẫu tự đánh giá công việc cá nhân

Mẫu số 2

DOWNLOAD Mẫu tự đánh giá công việc nhân viên

Mẫu đánh giá thực hiện công việc nhân viên

DOWNLOAD Mẫu đánh giá thực hiện công việc nhân viên

Phương pháp đánh giá công việc hiệu quả nhất

Sử dụng phương pháp thang điểm

Xem Thêm : microsoft visual c++ 2005 redistributable là gì

Đây được đánh giá là phương pháp sử dụng nhiều nhất trong việc đánh giá công việc. cách đánh giá sẽ dựa trên ý kiến chủ quan của một cá nhân để cho điểm từ thấp đến cao. Mỗi tiêu chí sẽ liên quan trực tiếp đến công việc. Thang điểm sử dụng nhiều trong mẫu đánh giá thực hiện công việc tối đa là 10.

Việc xây dựng nội dung trong bảng đáng giá theo thang điểm sẽ được thực hiện bởi các cấp quản lý. Một người quản lý giỏi sẽ biết được cần đánh giá nhân sự của mình qua những tiêu chí nào là hiệu quả nhất.

Phương pháp so sánh cặp

Với phương pháp so sánh cặp sẽ cần lựa chọn ra 2 nhân viên để ghép thành từng cặp. Từ đó sẽ so sánh những ưu nhược điểm của từng người trong cặp được ghép đôi. Khi đánh giá, người được đánh giá phải cân nhắc hai cá nhân để đưa ra quyết định ai là người hoàn thành công việc được giao tốt nhất.

Tuy nhiên, điểm hạn chế của phương pháp này là việc bạn sẽ khó có sự khách quan trong đánh giá. Đặc biệt, việc ghép cặp phù hợp cũng khó có thể được thực hiện công bằng nhất.

Phương pháp quản lý mục tiêu

Phương pháp này người quản lý, ban lãnh đạo và nhân viên sẽ xây dựng các ý tưởng, mục tiêu cụ thể để phục vụ cho công việc tương lai. Sau đó, chính ban lãnh đạo sẽ sử dụng những mục tiêu đó để nhìn nhận kết quả hoàn thành công việc của nhân viên.

Đây được đánh giá là một phương pháp tương đối khách quan, hiệu quả. Từ việc tự xây dựng mục tiêu làm việc sẽ giúp người lao động có thể tự lập kế hoạch làm việc cho chính bản thân mình thông qua các mục tiêu. Đó cũng cũng là cách giúp hoạt động làm việc được thực hiện tối ưu, hiệu quả.

THAM KHẢO >>> [HƯỚNG DẪN] Cách viết bản tự nhận xét đánh giá cá nhân chuẩn nhất

Vẫn còn nhiều phương pháp đánh giá thực hiện công việc được sử dụng hiện nay. Trong bài viết này chúng tôi xin phép đưa ra 3 phương pháp phổ biến nhất để quý bạn đọc có thể tham khảo. Nếu có bất kì thắc mắc nào các bạn có thể gửi email về địa chỉ: [email protected] để được tư vấn và giải đáp.

Qua bài viết trên, dongnaiart.edu.vniec đã giúp bạn đọc đi tìm hiểu về cách làm đánh giá thực hiện công việc theo đúng chuẩn nhất. Hy vọng rằng, những thông tin chúng tôi chia sẻ sẽ giúp độc giả có thêm tài liệu tham khảo hữu ích khi cần đến các dạng văn bản hành chính, biểu mẫu như vậy.