Bạn đang xem: [Tổng hợp] 12 mẫu BẢNG PHÂN TÍCH đối thủ cạnh tranh cơ bản Tại DongnaiArt

Dưới đây là bộ sưu tập 12 mẫu phân tích đối thủ cạnh tranh cơ bản rất hữu ích cho công việc của bạn. trình bày thông tin một cách khoa học và đẹp mắt sẽ giúp người đọc dễ dàng hiểu được những thông tin quan trọng một cách nhanh chóng

Bảng phân tích cạnh tranh là một công cụ tuyệt vời cho các nhà quản lý khi hoạch định chiến lược cạnh tranh

1. lợi ích của việc lập bảng phân tích cạnh tranh

lập bảng để phân tích các đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp bạn mang lại nhiều lợi ích:

• tổng hợp thông tin theo các tiêu chí rõ ràng, thông tin được phân loại và hệ thống hóa một cách khoa học.
• dễ dàng phân tích và so sánh giữa công ty và đối thủ cạnh tranh.
• dễ dàng tùy chỉnh dựa trên các nhóm tiêu chí để đạt được mục tiêu phân tích.
• người đọc bảng dễ dàng theo dõi và hiểu phân tích thông tin nhanh hơn .

các phân tích trình bày thông tin khoa học và dễ theo dõi hơn

2. thông tin cần thiết trong bảng phân tích cạnh tranh

Bảng phân tích cạnh tranh được thiết kế theo yêu cầu cụ thể của phân tích, nhưng vẫn cần thông tin cơ bản để đảm bảo tính chuyên nghiệp và rõ ràng:

• tên bảng: nêu mục đích của bảng này.
• người tạo bảng: biết cá nhân hoặc nhóm của phân tích này.
• thời gian: thời gian lập bảng và thời gian thu thập thông tin trong bảng để người đọc báo cáo hiểu rõ hơn về bối cảnh, phân tích thời gian.
• đối thủ cạnh tranh: tóm tắt về đối thủ cạnh tranh hoặc bảng so sánh giữa công ty và đối thủ cạnh tranh
• thông tin thu thập từ đối thủ cạnh tranh và công ty: tóm tắt thông tin được thu thập theo bàn.
• tiêu chí so sánh trong bảng: thông tin được sắp xếp theo các tiêu chí rõ ràng, ví dụ:
  • công ty: mô tả cách thị trường nhận thức về công ty đối thủ cạnh tranh và sản phẩm ngôi sao của nó.
  • nhân sự chủ chốt: ai là người quản lý và tổng số nhân viên là bao nhiêu?
  • tài chính: ai sở hữu công ty và làm thế nào mạnh là sức mạnh tài chính của đối thủ cạnh tranh? doanh thu của đối thủ cạnh tranh của bạn là bao nhiêu trong hai năm qua?
  • bán hàng, phân phối và định giá: mô tả các kênh bán hàng chính, cấu trúc định giá / chiết khấu và ước tính thị phần.
  • phân tích sản phẩm / dịch vụ: điểm mạnh và điểm yếu của sản phẩm hoặc dịch vụ của đối thủ cạnh tranh.
  • quy mô theo sản phẩm / dịch vụ: khám phá các vấn đề có liên quan, chẳng hạn như sự chấp nhận của thị trường, chất lượng đóng gói, quảng cáo cáo, v.v. ấn định điểm từ 1 đến 5 (với 5 là điểm mạnh nhất) cho mỗi đặc điểm đủ điều kiện. sau đó cộng điểm cho mặt hàng của đối thủ cạnh tranh để xem xét về tổng thể, tính năng nào có vẻ mạnh hơn.
  • So sánh xếp hạng của bạn với xếp hạng của đối thủ cạnh tranh. hình ảnh.

  

  bảng phân tích đối thủ cạnh tranh được thiết kế theo yêu cầu cụ thể của phân tích, nhưng bạn vẫn cần thông tin cơ bản

  3. 12 Bảng phân tích đối thủ cạnh tranh mẫu

  có nhiều loại bảng phân tích đối thủ cạnh tranh, chẳng hạn như bảng tổng hợp, bảng phân tích chức năng hoặc bảng phân tích đối thủ cạnh tranh … hãy chọn trong số các mẫu bảng và điều chỉnh thêm ô, cột, hàng theo đối tượng phân tích của tôi.

  3.1. Bảng phân tích đối thủ cạnh tranh toàn diện

  đầy đủ bảng phân tích cạnh tranh và bảng tóm tắt thông tin phân tích đầy đủ nhất về công ty và đối thủ cạnh tranh. xem 4 ví dụ bảng sau:

  3.1.1. bảng 1

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  tổng quan về công ty:

  hoàn thành hồ sơ đối thủ cạnh tranh của bạn và hồ sơ của ba đối thủ cạnh tranh hàng đầu của bạn: sử dụng các nguồn đáng tin cậy để tìm dữ liệu và cố gắng lấy càng nhiều thông tin càng tốt.

  lợi thế cạnh tranh:

  Hãy suy nghĩ về điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. sau đó làm tương tự với ba đối thủ cạnh tranh của bạn.

  thị trường mục tiêu:

  Xác định thị trường mục tiêu của bạn và sau đó nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của bạn để xem thị trường mục tiêu của bạn là ai. các trang web và chiến dịch quảng cáo của họ là những thứ dễ tìm nhất.

  thị phần:

  thực hiện các báo cáo phân tích thị phần trong ngành.

  chiến lược tiếp thị:

  Viết ra các chiến lược tiếp thị hiện tại và liên tục của bạn. sau đó tìm hiểu về các chiến lược tiếp thị mà đối thủ cạnh tranh của bạn đang thực hiện

  sản phẩm và dịch vụ:

  Hoàn thiện kết hợp sản phẩm / dịch vụ: Xếp hạng công ty của bạn và sau đó xếp hạng đối thủ cạnh tranh của bạn trên thang điểm nhất quán từ 1-10.

  giá & amp; chi phí:

  xác định chiến lược giá của riêng bạn và của đối thủ cạnh tranh.

  kênh phân phối:

  Xem xét các kênh phân phối của công ty bạn và sự cạnh tranh: có bao nhiêu kênh và trung gian được sử dụng?

  sức mạnh

  hoàn thành phân tích SWOT cho công ty của bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn.

  điểm yếu

  cơ hội

  thử thách

  3.1.2. bảng 2

  tiêu chí

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  thông tin chung

  tên công ty

  địa chỉ trang web

  sứ mệnh & amp; tầm nhìn

  trụ sở công ty

  chi nhánh và công ty con

  chủ sở hữu hoặc quản trị viên chính

  sản phẩm và dịch vụ

  tính năng

  giá

  các lợi ích bổ sung của sản phẩm và dịch vụ

  dịch vụ khách hàng

  có số điện thoại miễn phí không?

  Trang web liên hệ có sẵn và đầy đủ không?

  các chính sách cụ thể và dễ tìm

  hỗ trợ hết thời gian chờ?

  khách hàng và tiếp thị

  thị trường mục tiêu chính

  thị trường mục tiêu thứ cấp

  danh tiếng và hình ảnh của công ty

  quảng cáo hiệu quả

  thu nhập

  lợi thế cạnh tranh

  chi phí dẫn đầu

  sự khác biệt về sản phẩm và dịch vụ

  đổi mới trong cách kinh doanh

  sự phát triển của các sản phẩm và thị trường mới

  liên minh đối tác

  thời gian phục vụ và chăm sóc khách hàng

  tính chuyên nghiệp

  chất lượng

  thông tin khác

  quy mô doanh thu

  quy mô nhân viên

  3.1.3. bảng 3

  tiêu chí

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  sản phẩm

  giá ưu đãi

  chất lượng

  lựa chọn

  dịch vụ

  độ tin cậy

  Xem Thêm : Vẽ tranh tường 3D nghệ thuật đỉnh cao,chuyên nghiệp,đẹp nhất Hà Nội

  kinh nghiệm

  ổn định

  danh tiếng của công ty

  vị trí

  xuất hiện

  nhân viên

  văn hóa công ty

  quảng cáo

  tăng trưởng thị trường

  3.1.4. bảng 4

  tiêu chí

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  sản phẩm

  giá ưu đãi

  chất lượng

  lựa chọn

  dịch vụ

  độ tin cậy

  ổn định

  Xem Thêm : Vẽ tranh tường 3D nghệ thuật đỉnh cao,chuyên nghiệp,đẹp nhất Hà Nội

  kinh nghiệm

  danh tiếng của công ty

  vị trí

  xuất hiện

  phương thức bán hàng

  chính sách tín dụng

  quảng cáo

  hình ảnh

  3.2. phân tích sự cạnh tranh theo ngành

  Việc phân chia thành các khu vực với các tiêu chí cụ thể và tóm tắt chúng trong bảng giúp các nhà phân tích hiểu mọi khía cạnh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh.

  3.2.1. bảng 5 – tổng quan về doanh nghiệp:

  tiêu chí

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  số năm kinh doanh

  vị trí

  tốc độ mở rộng

  tiền

  nhân viên có năng lực

  thu nhập

  chính sách đầu tư

  3.2.2. bảng 6 – sản phẩm và dịch vụ

  tiêu chí sản phẩm và dịch vụ

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  lợi ích

  tính năng

  chất lượng

  bản trình bày

  dễ sử dụng

  độ bền

  độ tin cậy

  dịch vụ

  mẫu và cảm nhận

  điều chỉnh

  hoạt động không có lỗi

  đảm bảo

  giá

  các yếu tố khác

  3.2.3. bảng 7 – thương mại hóa

  tiêu chí tiếp thị

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  danh tiếng

  hình ảnh

  trang web

  chiến lược truyền thông

  quảng cáo

  sự nổi bật

  giá trị thương hiệu

  chiến lược giá

  quan hệ công chúng

  vị trí

  tốc độ lan truyền

  dịch vụ khách hàng

  3.2.4. bảng 8 – đổi mới / cải tiến:

  tiêu chí

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  chiến lược đổi mới

  mức độ đổi mới

  số lượng dự án mới (trong 2 năm)

  tốc độ đổi mới

  3.2.5. bảng 9 – doanh số bán hàng

  tiêu chí

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  nhóm bán hàng

  kênh bán hàng

  phễu bán hàng

  tài liệu quảng cáo bán hàng

  chiết khấu

  thương mại điện tử

  chính sách tín dụng

  các bước thanh toán

  3.2.6. bảng 10 – mạng xã hội

  tiêu chí

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  chiến lược truyền thông mxh

  tài khoản mạng xã hội

  người theo dõi trên facebook

  người theo dõi trên twitter

  người theo dõi trên instagram

  google + người theo dõi

  người theo dõi được liên kết

  youtube

  cập nhật mạng xã hội

  blog kinh doanh

  dịch vụ khách hàng

  3.3. phân tích swot về sự cạnh tranh

  để phân tích swot, bạn có thể tham khảo 2 dạng bảng sau:

  3.3.1. bảng 11

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  sức mạnh

  Sức mạnh của doanh nghiệp?

  kỹ năng cơ bản?

  bạn có thu nhập cao nhất ở đâu?

  điểm yếu

  tránh né khu vực?

  thiếu nguồn lực ở bộ phận nào?

  Bộ phận nào có kết quả kém?

  lỗ ở giai đoạn nào?

  cần cải thiện ở đâu?

  cơ hội

  Xu hướng nào có lợi?

  phân khúc mà đối thủ bỏ qua?

  công nghệ mới?

  nhu cầu mới của khách hàng?

  thử thách

  những trở ngại cần vượt qua?

  đối thủ mạnh?

  đối thủ thành công?

  điều kiện kinh tế bất lợi?

  chính sách của chính phủ?

  thay đổi thị trường?

  3.3.2. khung 12

  Xem Thêm : Vẽ tranh online, Vẽ nhanh trực tuyến | Auto draw tool – Photoshop miễn phí

  công ty

  đối thủ cạnh tranh với

  đối thủ cạnh tranh b

  yếu tố bên trong

  sức mạnh

  chất lượng hàng đầu

  nguồn thu nhập cao nhất

  kỹ năng cơ bản

  lợi ích chung

  điểm yếu

  không đủ năng lực

  thu nhập bị mất

  thâm hụt tài nguyên

  khu vực có thể được cải thiện

  các yếu tố bên ngoài

  cơ hội

  cải tiến công nghệ

  tìm thêm nhu cầu của khách hàng

  khoảng cách thị trường

  xu hướng yêu thích

  thử thách

  chướng ngại vật

  tình hình kinh tế

  chuyển hướng đến thị trường

  khu vực dễ bị tổn thương

  Bài viết trước đã tổng hợp 12 mẫu bảng phân tích cạnh tranh phổ biến nhất sẽ giúp bạn có thêm một công cụ hỗ trợ đắc lực trong quá trình phân tích cạnh tranh.

  Tuy nhiên, để thực hiện phân tích cạnh tranh, bạn phải có thông tin chính xác về đối thủ cạnh tranh của mình. đây sẽ là một thách thức lớn do tính bảo mật của nhiều công ty. do đó sử dụng dịch vụ chuyên nghiệp của crif d & amp; b việt nam là một giải pháp lý tưởng.

  crif d & amp; b vietnam cung cấp 2 giải pháp hữu ích dưới đây:

  • Máy hút bụi d & b: danh bạ doanh nghiệp toàn cầu, cung cấp các gói thông tin từ hơn 120 triệu công ty cho các doanh nghiệp có nhu cầu. Nhờ đó, bạn có thể thu thập thông tin cơ bản về các doanh nghiệp trong lĩnh vực nhất định ở cả trong và ngoài nước.
  • báo cáo bir: báo cáo thông tin doanh nghiệp cung cấp thông tin chi tiết về doanh nghiệp, chẳng hạn như tình hình tài chính, quy mô, lịch sử hình thành …, nó giúp doanh nghiệp của bạn có thông tin chính xác để phân tích và đánh giá đối thủ cạnh tranh.

  

  crif d & amp; b dịch vụ báo cáo bir của Việt Nam hợp lý hóa quy trình phân tích cạnh tranh của bạn

  để biết thêm thông tin về các giải pháp thông minh dành cho đối thủ cạnh tranh, bạn có thể liên hệ với trụ sở chính của crif d & amp; b tại Việt Nam:

  • Địa chỉ: Lầu 15, tòa nhà minh long, 17 ba, quận thanh quan, quận 6, quận 3, tp hcm, việt nam .

  > hotline: 02839117288

• email: dongnaiart.edu.vn@gmail.com
• website: https://dnbvietnam .com