Bạn đang xem: Ma trận hình ảnh cạnh tranh là gì? Các bước xây dựng ma trận Tại DongnaiArt

Ma trận hình ảnh cạnh tranh có thể được coi là một trong những công cụ so sánh cạnh tranh hiệu quả nhất và được sử dụng rộng rãi bởi các công ty. Có câu cổ ngữ “biết địch, biết mình: trăm trận, trăm thắng”. Ma trận này sẽ giúp các công ty tự so sánh mình với các đối thủ trên thị trường để có chiến lược chính xác.

Để hiểu rõ hơn về chiến lược hình ảnh cạnh tranh: cpm và cách xây dựng ma trận này, hãy theo dõi bài viết dưới đây từ luận điểm 24.

1. ma trận hình ảnh cạnh tranh là gì?

ma trận hình ảnh cạnh tranh (ma trận hồ sơ cạnh tranh, thường được gọi là cpm) là một công cụ được các công ty sử dụng để khám phá những lợi thế và bất lợi tương đối của họ với các đối thủ bằng cách so sánh các đặc điểm chung.

>

sau khi phát hiện ra những ưu và nhược điểm của chúng, các nhà lãnh đạo và các nhà hoạch định chiến lược sẽ dựa vào đó để đưa ra các chiến lược và phương hướng phát triển hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của họ.

Công cụ này giúp các công ty hiểu và phân tích cụ thể môi trường bên ngoài của công ty và bản chất cạnh tranh cụ thể trong một ngành cụ thể. và đây cũng là bài tập học sinh nên làm nếu đang theo học các ngành nghề liên quan đến kinh tế.

do đó, mọi người phải nắm vững bản chất của ma trận hình ảnh cạnh tranh để làm bài tập và bài tập về nhà một cách tốt nhất. Ma trận hình ảnh cạnh tranh bao gồm 4 thành phần chính: Các yếu tố thành công quan trọng; chuông không kêu; xếp hạng; điểm và tổng điểm.

Ngay sau đây, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về từng thành phần của ma trận hình ảnh.

2. thành phần ma trận hình ảnh của đối thủ cạnh tranh: cpm

2.1. các yếu tố thành công quan trọng

các yếu tố thành công quan trọng (viết tắt là csf) là các yếu tố quyết định sự thành công của ngành mà công ty của bạn hoạt động. giúp bạn phân tích cụ thể khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và ngành của bạn so với đối thủ cạnh tranh.

Tùy thuộc vào các ngành khác nhau, tác động của các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của các công ty, các yếu tố này sẽ có sự khác biệt cơ bản giữa các ngành hoặc doanh nghiệp. tuy nhiên, vẫn có những đặc điểm chung được xem xét trên hầu hết các danh mục, bao gồm:

2.2. trọng lượng

Xem Thêm : 99 Mẫu Vẽ Tranh Tường Mầm Non Đơn Giản, Ngộ Ngĩnh Hiện Đại Đẹp – Nội Thất Hằng Phát

mỗi cfs (yếu tố thành công quan trọng) sẽ được ấn định một trọng số riêng cho thấy tầm quan trọng và tác động khác nhau của nó đối với thành công. trọng số bắt đầu từ 0,0 (mức độ quan trọng thấp nhất) đến 1,0 (mức độ quan trọng cao nhất).

lưu ý: khi đặt trọng số cho từng yếu tố, hãy đảm bảo rằng tổng các trọng số này bằng 1.

2.3. điểm số

xếp hạng trên ma trận hình ảnh cạnh tranh cho thấy một công ty đang hoạt động tốt như thế nào đối với từng yếu tố thành công chính của csf. chỉ số này không có giá trị cụ thể, bạn có thể tùy ý chọn thang đo theo ý muốn.

Tuy nhiên, thang điểm được sử dụng nhiều nhất và cũng là thang điểm được luận án 24 đề xuất là thanh cho điểm từ 1 đến 4 với các mức đánh giá tương ứng:

1 – điểm yếu chính

2 – điểm yếu nhỏ

3 – những điểm mạnh nhỏ

4 – sức mạnh tuyệt vời

2.4. điểm số và tổng điểm

Tích số điểm và trọng số của từng yếu tố sẽ cho chúng ta điểm của từng yếu tố thành công quan trọng. Sau khi có điểm cho từng yếu tố, chúng ta chỉ cần thực hiện một phép tính đơn giản bao gồm cộng tất cả các điểm yếu tố để có được tổng điểm kinh doanh.

công ty nhận được điểm cuối cùng cao nhất, vị trí mạnh nhất mà công ty có trên thị trường. Ngược lại, những công ty có điểm số thấp nên xem xét lại tất cả các yếu tố CSF để tìm ra điểm mạnh giúp họ cải thiện vị trí của mình. nếu điểm của một công ty quá thấp, cần phải xem xét trường hợp đổi mới và thay đổi ngành để tồn tại và phát triển.

3. cách xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh

bước 1: xác định các yếu tố thành công quan trọng (csf)

Xem Thêm : Tranh tô màu khủng long

Để dễ dàng hơn, hãy sử dụng danh sách csf bao gồm nhiều phần tử nhất có thể. Ngoài ra, những câu hỏi sau sẽ giúp bạn xác định các yếu tố quan trọng nhất của ngành:

• Tại sao khách hàng thích công ty x hơn công ty y hoặc ngược lại?
• các nguồn lực của công ty là gì?
• lợi thế cạnh tranh của công ty là gì?
• nguyên nhân thành công và thất bại của các công ty trong ngành là gì?

bước 2: ấn định trọng lượng và xếp hạng

Cách tốt nhất để xác định trọng số được chỉ định cho từng yếu tố là so sánh các công ty hoạt động tốt nhất và kém nhất trong ngành. bước này rất quan trọng vì nó sẽ ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng của nghiên cứu.

Việc này thường được thực hiện theo nhóm (nếu là sinh viên) hoặc theo lời khuyên (trong công ty) và thông tin phải được tìm hiểu đầy đủ và chính xác để có kết quả công bằng và thực tế nhất.

bước 3: tổng điểm và so sánh

sau khi tính toán điểm của từng yếu tố và tổng điểm của các công ty, chúng sẽ được so sánh với nhau:

• So sánh điểm số của từng yếu tố với nhau để tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
• So sánh tổng điểm giữa các doanh nghiệp để tìm hiểu vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. doanh nghiệp ở đâu.

từ đó đưa ra kết luận cuối cùng về kết quả thu được và trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp và chiến lược phát triển trong tương lai.

4. Ví dụ về ma trận hình ảnh cạnh tranh của Vinamilk

Để bạn hiểu rõ hơn về ma trận hình ảnh cạnh tranh, sau đây chúng tôi sẽ lấy một ví dụ về ma trận cạnh tranh của vinamilk để bạn tham khảo.

Trong ví dụ này, ba công ty được xem xét: Vinamilk, Dutch Lady và Lothamilk.

sau khi tìm hiểu đầy đủ thông tin và đánh giá thông tin một cách khách quan nhất, các yếu tố đã được ấn định mức độ quan trọng, xếp hạng và thu được kết quả sau:

tổng điểm của lọ giấm có giá trị cao nhất là 3,9. Điều này cho thấy so với hai công ty còn lại, Vinamilk là công ty có vị thế cao nhất trên thị trường. Ngoài ra, cơ sở vật chất và hiệu quả quảng cáo của công ty vượt trội so với các công ty khác, đây là một thế mạnh mà công ty cần tận dụng để phát triển, đồng thời nâng cao hiểu biết về thị trường trong và ngoài nước: những yếu tố không những người tốt. so với đối thủ cạnh tranh.

Hy vọng rằng những kiến ​​thức trước về ma trận hình ảnh cạnh tranh ở trên từ khóa luận 24 sẽ giúp ích cho bạn. Nếu bạn cần thuê người viết tiểu luận, khóa luận hoặc muốn được giải đáp thêm về chủ đề trên, hãy liên hệ với chúng tôi qua số điện thoại 0988 55 2424 hoặc email dongnaiart.edu.vn@gmail.com để được tư vấn và hỗ trợ.

nguồn: luanvan24.com