Bạn đang xem: Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Vinfast Tại DongnaiArt

vinfast là công ty khởi nghiệp mới trong lĩnh vực sản xuất ô tô với sự hậu thuẫn của vingroup, công ty tư nhân lớn nhất Việt Nam. Là người đến sau, Vinfast sẽ phải đối mặt với rất nhiều cạnh tranh và khó khăn trong ngành. để biết thêm thông tin về áp lực cạnh tranh đã ảnh hưởng đến công ty. mời bạn bè của bạn trong lĩnh vực tiếp thị thảo luận về mô hình áp lực cạnh tranh của vinfast 5 qua bài viết sau.

Bài thuyết trình của tập đoàn vinfast

vinfast (viết tắt: vf) tên đầy đủ là: công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất và tiếp thị vinfast. Đây là nhà sản xuất ô tô, xe máy điện của Việt Nam được thành lập năm 2017. Công ty có trụ sở chính tại thành phố Hải Phòng do Mr. james benjamin deluca và le thanh hải làm giám đốc điều hành. tên công ty được rút ngắn từ cụm từ “Việt Nam – phong cách – an toàn – sáng tạo – tiên phong” (chữ ph đổi thành f).

Ngày 2/10/2018, tại triển lãm Paris Motor Show, Vinfast đã chính thức trình làng hai sản phẩm của mình là Vinfast Lux A2.0 và Vinfast Lux SA2.0. Đây là lần đầu tiên một thương hiệu xe hơi Việt Nam góp mặt tại triển lãm xe hơi lớn nhất thế giới.

vinfast hiện đang phân phối ô tô, xe máy điện tại thị trường việt nam, trong đó có những cái tên như: xe điện fadil, vfe34, lux a2.0 và lux sa2.0 từng nhiều lần lọt top những xe bán chạy nhất phân khúc. gần đây. Cụ thể, VFE34 là mẫu ô tô điện đầu tiên của Vinfast đạt kỷ lục hơn 3.000 đơn đặt hàng trong 24 giờ kể từ thời điểm mở bán.

vào ngày 6 tháng 1 năm 2022, trong sự kiện ra mắt 5 mẫu ô tô điện tại triển lãm ces 2022, vinfast thông báo rằng họ sẽ chuyển đổi thành công ty sản xuất ô tô chạy điện 100% vào cuối năm 2022. Theo bà. Lê Thị Thu Thủy – Tổng giám đốc vinfast toàn cầu.

Xem Thêm : Gợi ý vẽ tranh bảo vệ môi trường đẹp và ý nghĩa nhất

“vinfast sẽ là công ty đầu tiên trên thế giới chuyển từ sản xuất ô tô chạy xăng sang sản xuất ô tô chạy điện thuần túy. Với chúng tôi, bạn tạo ra một tương lai bền vững cho hành tinh và con người thông qua việc di chuyển ít tiếng ồn, không phát thải, trên nền tảng các dịch vụ thông minh và trải nghiệm khách hàng tuyệt vời. ”

Nhà máy vinfast tại Hải Phòng

& gt; & gt; & gt; xem thêm: 5 mô hình áp lực cạnh tranh: bí quyết để tồn tại trên thị trường

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của vinfast

nguồn điện của nhà cung cấp

áp lực từ khả năng thương lượng của nhà cung cấp vinfast là vừa phải. không có quá nhiều nhà cung cấp chất lượng trên thị trường. công ty xây dựng mối quan hệ bền vững và lâu dài với các nhà cung cấp, từ đó nhận được nguyên liệu đầu vào với giá rẻ để có thể cạnh tranh với các đối thủ khác

nguy cơ của các sản phẩm thay thế

các sản phẩm thay thế cũng gây nhiều áp lực cho vinfast. Bên cạnh các thương hiệu lớn, những mẫu xe vinfast cỡ nhỏ như fadil hay suv với kiểu dáng thanh lịch, giá cả phải chăng đang phải đối mặt với nguy cơ bị các sản phẩm thay thế từ Ấn Độ, Trung Quốc, thậm chí Nhật Bản bằng sản phẩm nissan.

áp lực từ các đối thủ cạnh tranh trong ngành

Xem Thêm : GIÁO ÁN :PTTM VẼ THUYỀN TRÊN BIỂN

Áp lực từ các đối thủ cạnh tranh trong ngành là cao và rất gay gắt. Có thể nói Vinfast là một công ty mới bước chân vào lĩnh vực ô tô và hướng đến các sản phẩm ô tô tầm trung. áp lực đối với công ty trong việc kiểm tra các đối thủ cạnh tranh trong ngành là rất lớn. Vinfast phải đối đầu với nhiều đối thủ trên thị trường như Honda, Toyota, Nissan, Hyundai, Misubisi, General Moto và nhiều đối thủ mạnh khác trên toàn cầu. họ đều là những công ty đã thành lập, có thương hiệu, kinh nghiệm, tiềm lực tài chính và quy mô lớn. Ngoài ra, các sản phẩm của họ có chất lượng tốt và mẫu mã hấp dẫn. các chiến dịch quảng cáo cũng được triển khai rầm rộ và tạo ra môi trường cạnh tranh cao trong ngành.

áp lực từ các đối thủ cạnh tranh tiềm năng

Áp lực từ mối đe dọa của những người mới tham gia vào ngành là trung bình đến thấp. Khi tham gia vào lĩnh vực này, các công ty cần có tiềm lực tài chính lớn, ngoài công nghệ tiên tiến hơn, họ cũng cần có nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực này.

sức mạnh của khách hàng

Đối với áp lực về khả năng thương lượng của khách hàng, chúng tôi đề cập đến các khách hàng cá nhân và nhà phân phối. Khách hàng là nhà phân phối thường mua sản phẩm với số lượng lớn nên họ có quyền mặc cả, mặc cả với bất cứ mức giá nào mà họ cho là hợp lý. đối với khách hàng cá nhân, họ thường mua các sản phẩm riêng lẻ và hầu như không có khả năng thương lượng. áp lực từ các khách hàng cá nhân là không đáng kể.

kết luận

Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Vinfast giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng thể về môi trường ngành, đưa ra chiến lược phù hợp để Vinfast trở thành một trong những thương hiệu ô tô hàng đầu thế giới.

xem thêm:

• nghiên cứu và phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh của unilever
• Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của samsung: tập đoàn tài chính quyền lực nhất Hàn Quốc