Bạn đang xem: 6 cách cắt giảm chi phí vận hành cửa hàng, doanh nghiệp Tại DongnaiArt

tiết kiệm chi phí và cải thiện lợi nhuận

chi phí hoạt động là gì?

Chi phí hoạt động (chi phí chung), còn được gọi là “chi phí chung”, “chi phí ẩn”, “chi phí gián tiếp”, là các chi phí liên quan đến hoạt động hàng ngày của một cửa hàng hoặc doanh nghiệp. nghiệp chướng. Chi phí này không bao gồm chi phí nhân công trực tiếp và chi phí nguyên vật liệu.

cách giảm chi phí vận hành cửa hàng

Nếu bạn thấy chi phí hoạt động của cửa hàng tăng lên từng ngày, có nguy cơ vượt quá biên lợi nhuận, thì đã đến lúc phải thay đổi. Dưới đây là một số cách có thể giúp bạn giảm chi phí hoạt động của cửa hàng.

xem xét lại mọi thứ

Xem Thêm : Giáo viên chưa hiểu đúng khái niệm tích hợp?

Nếu bạn thuê một kế toán, hãy yêu cầu họ xuất danh sách chi phí hiện tại của bạn để bạn có thể xem lại. Nếu bạn sử dụng phần mềm quản lý bán hàng của suno, bạn có thể tự xem lại hạng mục này trên thẻ thu chi. Hãy nhớ rằng, chi phí hoạt động có thể cố định hoặc không cố định, nhưng bạn phải trả chúng thường xuyên.

khi bạn có danh sách chi phí, bạn có thể dễ dàng tính toán nó:

những chi phí nào không còn cần thiết nữa

chi phí quá cao

chi phí hợp lý là gì

từ đó, bạn có thể thực hiện các thay đổi thích hợp.

đừng mong đợi phép màu

Bạn đã cố gắng giảm chi phí cho cửa hàng của mình nhưng không thành công. Hãy bình tĩnh và đừng chờ đợi một “phép màu” có thể giúp bạn cắt giảm chi phí ngay lập tức. Tìm đúng “chi phí không hợp lý” không phải là việc dễ dàng và có thể thực hiện trong ngày một ngày hai.

Anh ấy nhìn thấy một món đồ có giá quá cao khiến khuôn mặt anh ấy ấm lên. nhưng đó không hẳn là một chi phí không hợp lý. Thực tế, những khoản chi nhỏ tưởng chừng không đáng kể nhưng nhiều yếu tố cộng lại sẽ tạo nên một khoản chi lớn mà bạn có thể không ngờ tới.

Xem Thêm : Văn bản là gì? Chức năng, phân loại và nội dung của văn bản?

tận dụng khách hàng hiện tại

Ngay cả trong thời đại kỹ thuật số, truyền miệng vẫn là hình thức tiếp thị hiệu quả nhất và ít tốn kém nhất. thay vì “đốt” quá nhiều tiền vào quảng cáo. sử dụng số tiền đó để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, chăm sóc tốt khách hàng hiện tại (quà tặng, ưu đãi cho khách hàng thân thiết,…) để khuyến khích họ giới thiệu cửa hàng của bạn cho người khác. .

thay đổi quy trình làm việc cho phù hợp

quá nhiều quy trình dẫn đến nhân viên bị quá tải dẫn đến năng suất thấp

nhiều quy trình làm việc hiện tại không hợp lý hoặc không thuận tiện cho nhân viên. Điều này không chỉ tạo ra nhiều lãng phí mà còn hạn chế khả năng của người lao động và tạo cơ hội cho những khuyết tật.

vì vậy chúng tôi cần sự can thiệp của một công cụ để quản lý quy trình và tối ưu hóa hiệu suất công việc, chẳng hạn như phần mềm quản lý tác vụ doceye,…

kiểm tra chi phí mặt bằng

không gian là một trong những thứ đắt tiền nhất đối với một cửa hàng bán lẻ. Nếu cơ sở vật chất của bạn được định giá quá cao, hãy thử xem xét lại. Cửa hàng của bạn có thực sự cần một không gian như thế này không? Có nhất thiết phải thuê mặt bằng quá rộng không? nhất thiết phải nằm ở khu trung tâm (nơi giá mặt bằng cao) hay bất cứ đâu? nếu không, bạn nên cân nhắc chuyển đến một địa điểm mới rẻ hơn.