Bạn đang xem: Bản kế hoạch kinh doanh mẫu đơn giản, mới nhất cho doanh nghiệp Tại DongnaiArt

Xây dựng Kế hoạch kinh doanh mẫu là nền tảng quan trọng góp phần to lớn vào sự thành công của một dự án kinh doanh. Trong bài viết này, fastdo sẽ giới thiệu đến bạn mẫu kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp đơn giản, mới nhất. Hãy cùng khám phá ngay nhé!

fwork – Bộ giải pháp phần mềm quản lý chương trình giúp các doanh nghiệp quản lý hiệu quả các dự án, theo dõi lịch trình chi tiết và trực quan hóa các báo cáo chương trình. Nhấp vào hình ảnh ngay bây giờ để nhận các tính năng của phần mềm bản demo hoàn toàn miễn phí :

1. một kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu bằng văn bản trình bày chi tiết cách thức hoạt động của một doanh nghiệp, xác định các mục tiêu và cách đạt được các mục tiêu đó. Đây là một tài liệu quan trọng có thể được sử dụng bởi khán giả cả bên trong và bên ngoài công ty.

& gt; & gt; & gt; & gt; Bạn có thể quan tâm: [Tải xuống miễn phí] – 11 Mẫu Thư Trả lời trong Trường hợp

2. Mẫu kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, đơn giản

Ngày nay, với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin, việc lập kế hoạch kinh doanh trở nên dễ dàng và thuận tiện hơn. Do đó, doanh nghiệp có thể dễ dàng thiết kế kế hoạch kinh doanh thông qua cả nền tảng excel và word.

2.1 Mẫu kế hoạch kinh doanh excel

Mẫu kế hoạch kinh doanh trong Excel là một công cụ phổ biến và tiện dụng được nhiều doanh nghiệp sử dụng. Mẫu này cho phép các công ty tạo, thực hiện và kiểm soát các kế hoạch dự án một cách rõ ràng. Đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu mà bạn có thể sử dụng:

& gt; & gt; & gt; [Tải xuống miễn phí]: Kế hoạch kinh doanh trong Excel

Mẫu kế hoạch từ 2.2

Nếu bạn không thành thạo các công cụ trên excel thì word là công cụ đơn giản và dễ dàng nhất để xây dựng một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Dưới đây là một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh để bạn tham khảo:

& gt; & gt; & gt; [Tải xuống miễn phí]: Phiên bản Word Mẫu Kế hoạch Kinh doanh

3. Cấu trúc cơ bản của một kế hoạch kinh doanh đơn giản

Để một dự án được chấp thuận và thành công, doanh nghiệp phải hiểu cấu trúc cơ bản và đầy đủ của Kế hoạch kinh doanh mẫu . Thông thường, một mẫu dự án kinh doanh sẽ bao gồm các phần sau:

3.1 Tóm tắt dự án

Bản tóm tắt dự án là một trong những yếu tố quan trọng nhất được đặt ở đầu Kế hoạch kinh doanh mẫu . Phần này cần cung cấp tóm tắt nội dung liên quan đến công ty và các dự án kinh doanh của công ty, chẳng hạn như: tuyên bố sứ mệnh, kế hoạch kinh doanh chính cho các hoạt động kinh doanh mẫu, giới thiệu sản phẩm, tóm tắt chương trình …

& gt; & gt; & gt; Tải xuống Miễn phí: Mẫu Hợp đồng Dịch vụ Cá nhân Chi tiết và Hiệu quả nhất

3.2 Giới thiệu Doanh nghiệp

Xem Thêm : List học chứng chỉ ccna ở đâu

Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh sẽ không hoàn chỉnh nếu không có phần giới thiệu doanh nghiệp. Đây sẽ là phần mang đến cho khách hàng một bức tranh toàn cảnh về doanh nghiệp của bạn. Trong phần này, bạn có thể cung cấp một số hình ảnh về công ty của chính bạn, địa chỉ công ty, tên người điều hành, lịch sử công ty …

& gt; & gt; & gt; Xem thêm: 15 cách hiệu quả để thay thế lời chào của bạn khi bắt đầu bài thuyết trình

3.3 Sản phẩm và Dịch vụ

Sản phẩm và dịch vụ kinh doanh là một phần quan trọng của mẫu kế hoạch kinh doanh và phải được bao gồm. Bạn nên mô tả các sản phẩm và dịch vụ mà công ty bạn cung cấp một cách chi tiết và chính xác.

Nói chung, phần Sản phẩm và Dịch vụ sẽ bao gồm các yếu tố chính sau:

• Giải thích cách sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hoạt động
• Mô hình định giá của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn
• Khách hàng bạn muốn nhắm mục tiêu
• Chiến lược bán hàng và phân phối của bạn
• Ưu điểm của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn so với các đối thủ cạnh tranh
• Cách bạn dự định thực hiện đơn đặt hàng của mình

3.4 Phân tích thị trường

Phân tích thị trường sẽ giúp công ty xác định rõ ràng thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh và điểm mạnh và điểm yếu của họ. Ngoài ra, phần này sẽ mô tả nhu cầu của người tiêu dùng đối với sản phẩm của công ty và mức độ cạnh tranh của đơn vị với ngành.

3.5 Chương trình Tiếp thị và Bán hàng

Mẫu kế hoạch truyền thông , Tiếp thị và Bán hàng được thiết kế cho các doanh nghiệp để giải thích chiến lược tiếp thị của họ và cách triển khai chiến lược đó. Vì vậy, bạn nên thể hiện rõ kênh phân phối, chiến lược quảng cáo để giúp sản phẩm được lan tỏa và tiếp cận khách hàng tốt hơn.

Đặc biệt, bạn có thể mô tả và thể hiện rõ ràng những điểm mạnh và điểm khác biệt của doanh nghiệp mình so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ giúp kế hoạch kinh doanh của bộ phận tạo được niềm tin tốt hơn với đối tác và khách hàng.

3.6 Lập kế hoạch tài chính

Để phát triển một kế hoạch kinh doanh, một doanh nghiệp không thể bỏ qua những cân nhắc về tài chính. Một báo cáo tài chính tốt sẽ nhận được sự tin tưởng lớn từ các nhà đầu tư và khách hàng. Vì vậy, bạn cần đưa hai yếu tố vào kế hoạch tài chính của mình một cách tinh tế: báo cáo tài chính và kế hoạch tài chính trong tương lai.

& gt; & gt; & gt; & gt; Tìm hiểu: Mẫu KPI năm 2022 cho Đại lý chính xác

4. Những lưu ý khi viết kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh có thể được viết theo nhiều cách khác nhau, tùy thuộc vào yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Tuy nhiên, bạn phải có những lưu ý nhất định để tránh sai sót khi xây dựng mẫu kế hoạch.

4.1 Lập kế hoạch ngắn gọn

Đây là yếu tố đầu tiên và rất quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng của một kế hoạch kinh doanh. Vì ít ai có đủ thời gian và kiên nhẫn để đọc bản báo cáo gần 100 trang của bạn. Vì vậy, bạn nên mô tả ngắn gọn và ngắn gọn những phần chính mà doanh nghiệp của bạn muốn cung cấp cho người đọc.

4.2 Người đọc

Để khách hàng có thể tiếp cận Kế hoạch kinh doanh mẫu , ngôn ngữ và cách trình bày của bạn phải phù hợp với người đọc. Do đó, thuật ngữ sản phẩm của công ty nên được trình bày một cách đơn giản và trực tiếp để khách hàng dễ hiểu.

4.3 Đặt mục tiêu rõ ràng

Mục tiêu là một phần quan trọng của sự thành công hay thất bại của một kế hoạch kinh doanh. Đơn vị phải biết các mục tiêu dự kiến ​​của dự án kinh doanh của công ty. Đặc biệt, bạn nên lên kế hoạch cho mục tiêu của mình càng rõ ràng và chi tiết càng tốt.

Xem Thêm : Cách rán xúc xích Đức Việt ngon hơn cả ngoài quán!

Bạn có thể chia nhỏ các mốc thời gian ngắn hạn, trung hạn và dài hạn để dễ dàng nắm bắt và thực hiện các dự án hơn. Đó cũng là thước đo chính xác nhất cho sự thành công của kế hoạch kinh doanh của bạn.

Phương pháp

okrs rất có thể giúp bạn xác định các mục tiêu của kế hoạch kinh doanh của mình bằng cách mang tính thực tế cao và thúc đẩy các kết quả và mục tiêu chính. Để phát huy hết giá trị mà các okrs mang lại, một công cụ hoạt động phù hợp là điều cần thiết.

bộ giải pháp quản lý okrs (fokrs) của fastdo cho phép bạn triển khai hiệu quả các phương pháp okrs trong một không gian được tích hợp đầy đủ với tất cả các nội dung liên quan đến okrs. Hơn nữa, bộ phần mềm fokrs hoàn toàn tinh vi , dễ sử dụng và có động cơ mọi người. Hãy liên hệ với fastdo để được tư vấn!

Bạn quan tâm đến bộ quản lý okrs (fokrs) của fastdo. Đăng ký ngay hôm nay để trải nghiệm bản demo 7 ngày miễn phí và các tính năng độc đáo của phần mềm fokrs.

Nhận bản demo của phần mềm fokrs

4.4 Thử nghiệm ý tưởng kinh doanh

Cân nhắc thứ ba để giúp dự án kinh doanh ví dụ kinh doanh của bạn giành chiến thắng là bạn phải thử nghiệm ý tưởng. Điều này sẽ giúp bạn kiểm tra và nắm bắt khả năng tồn tại và thành công của dự án trước khi khởi chạy.

Nếu có thể, hãy nhờ người cố vấn hoặc người cố vấn có kinh nghiệm xem xét và đánh giá khách quan các yếu tố của kế hoạch. Đồng thời, nghiên cứu thị trường và khảo sát ý kiến ​​khách hàng cũng là một trong những phương pháp rất hữu ích.

4.5 Đừng ngại lập kế hoạch

Nếu bạn bình tĩnh và cẩn thận làm theo hướng dẫn của fastdo từng bước để viết kế hoạch kinh doanh, thì đó sẽ không còn là trở ngại nữa. Ngoài ra, bạn là người hiểu rất rõ về công việc kinh doanh của mình nên việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh không hề khó như bạn tưởng.

Trên thực tế, các dự án kinh doanh dễ thực hiện hơn và thành công hơn nếu các công ty thực hiện các bước đơn giản và nhỏ. Sau khi có đủ kinh nghiệm, bạn có thể xây dựng một kế hoạch kinh doanh dài hơn và chi tiết hơn cho doanh nghiệp của mình.

Trên đây là ví dụ về kế hoạch kinh doanh đơn giản và chuyên nghiệp nhất mà fastdo đề xuất cho bạn. Hi vọng bạn sẽ chọn được mẫu kế hoạch kinh doanh phù hợp nhất với dự án của mình. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua trang web fastdo .

nhà phát triển phần mềm fastdo

• Địa chỉ:
  • Trụ sở chính tại Hà Nội: Tầng 6, 11 đường vạn hòa, quận thanh xuân, thành phố hà nội.
  • Chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, Tòa nhà 1 qb, 23 Trường thi Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
  • Điện thoại: 0971 126 599
  • Email: dongnaiart.edu.vn@gmail.com
  • Trang web: https://fastdo.vn/

  & gt; & gt; & gt; & gt; Bạn có thể quan tâm:

  • [Tải xuống miễn phí] – 5 Mẫu quyết định tăng lương mới nhất
  • [Tải xuống miễn phí] -Mẫu và ghi chú quản lý thông tin khách hàng