Bạn đang xem: Mẫu đánh giá nhân viên chuẩn, chính xác cho doanh nghiệp 2022 Tại DongnaiArt

Biểu mẫu đánh giá nhân viên là một cuộc khảo sát cung cấp thông tin giúp đo lường năng suất và năng suất của mỗi nhân viên. Tùy theo công việc, đặc thù của từng doanh nghiệp mà sẽ có những mẫu đánh giá giờ khác nhau. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu đến bạn những mẫu phiếu đánh giá nhân sự mới nhất và các tiêu chí đánh giá nhân viên chính xác và hiệu quả.

i- Vai trò của biểu mẫu đánh giá nguồn nhân lực

Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng đối với mọi tổ chức và doanh nghiệp. Đánh giá giúp công ty giám sát và kiểm tra hiệu quả công việc để làm cơ sở khen thưởng, xử phạt đối với từng nhân viên. Tầm quan trọng của đánh giá nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp nằm ở:

• Đánh giá nhân viên thường xuyên giúp người sử dụng lao động hiểu được nhân viên đang tụt lại phía sau ở đâu.
• Đánh giá nhân viên giúp họ xác định điểm mạnh và điểm yếu của họ và khắc phục chúng.
• Nó làm tăng sự hài lòng và năng suất của nhân viên.
• Nhân viên hài lòng xây dựng mối quan hệ tốt hơn giữa tổ chức và đồng nghiệp, góp phần tạo ra một môi trường làm việc tốt.
• Sự trung thành của nhân viên càng cao, tỷ lệ giữ chân nhân viên càng cao.

Xem ngay: Báo cáo Tiến độ Công ty năm 2022

ii- 6 biểu mẫu đánh giá nhân viên quan trọng trong doanh nghiệp

1. Biểu mẫu tự đánh giá của nhân viên

Ngoài việc nhà quản lý đánh giá nhân viên, nhân viên cũng cần tự đánh giá, nhìn nhận bản thân thông qua kết quả công việc, dựa trên: thành tích, kết quả công việc, thời gian hoàn thành … Ngoài ra, mẫu đánh giá này có thể được đánh giá theo thời gian đến thời điểm. hoặc đánh giá để tăng tiền lương của nhân viên.

2. Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo ngành

Mỗi nghề nghiệp khác nhau có một biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên riêng biệt. Tùy theo đặc thù của từng ngành mà các nhà quản lý có thể điều chỉnh các khung năng lực khác nhau. Bạn có thể xem một số bình luận mẫu bên dưới.

3. Phiếu đánh giá nhân viên cuối năm

Đánh giá cuối năm là một hoạt động thường niên, trong đó các nhà quản lý đánh giá kết quả làm việc của nhân viên trong vòng một năm. Đánh giá giúp nhà quản lý có cơ sở và điều kiện để khen thưởng nhân viên và nhìn nhận lại việc định vị con người. Dưới đây là ví dụ về đánh giá nhân lực cuối năm mà bạn có thể tham khảo.

4. Đánh giá mẫu dùng thử

Đối với nhân viên thử việc, biểu mẫu đánh giá cũng quan trọng như nhau đối với mọi doanh nghiệp. Đánh giá nhân sự thử việc sau khi phỏng vấn tuyển dụng

5. Đánh giá mẫu nhân viên theo nhóm

Đánh giá nhân viên không chỉ dành cho tất cả mọi người mà cho toàn bộ nhóm. Để đánh giá từng thành viên trong nhóm một cách minh bạch và chính xác nhất, bạn cần nhận xét từng thành viên sau đó xếp hạng Khung đánh giá năng lực . Bạn có thể tham khảo mẫu đánh giá đội ngũ dưới đây.

6. phiếu đánh giá nhân viên kpi

Đây là biểu mẫu đánh giá kpi giờ phổ biến mà mọi doanh nghiệp cần thực hiện. Sử dụng mẫu đánh giá này, các nhà quản lý sẽ được đánh giá dựa trên kỹ năng, phẩm chất cá nhân và hệ thống các mục tiêu.

Xem Thêm : 5 tố chất mà một giao dịch viên ngân hàng phải có

Ví dụ: KPI của nhân sự seo trong quý đầu tiên của năm 2022 là tỷ lệ truy cập tăng 15% so với năm 2021 và số lượt truy cập trung bình hàng ngày là 2.000.

iii- Mẫu đánh giá nhân viên cần có những tiêu chí nào?

Đánh giá nhân viên không chỉ dựa trên năng lực công việc mà còn dựa trên kỹ năng và thái độ làm việc. Để đánh giá nhân viên của bạn một cách khách quan và chính xác, sau đây là một số tiêu chí đánh giá công việc :

1. Tiêu chuẩn đánh giá khả năng làm việc

• Mức độ Công việc: Được đánh giá dựa trên công việc của nhân viên và số giờ làm việc. Ví dụ, một công nhân dệt làm việc 10 giờ / ngày và có thể hoàn thành 20 sản phẩm. Từ đó, người quản lý có thể đánh giá KPI của nhân viên đó và thời gian họ bỏ ra để đạt được năng suất.
• Cơ hội thăng tiến : Nhân sự tài chính là một yếu tố quan trọng trong thành công của doanh nghiệp. Sự thịnh vượng của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có đào tạo được nhiều nhân viên xuất sắc với đầy đủ các kỹ năng hay không. Nếu một doanh nghiệp có thể làm được điều này, nó sẽ phát triển nhanh chóng.
• Cấp độ Hoàn thành Công việc : Đối với mỗi cấp độ, các vị trí sẽ có các tiêu chuẩn hoàn thành công việc khác nhau. Người quản lý có thể đưa ra đánh giá chính xác nhất về năng lực và kỹ năng của nhân viên một cách minh bạch và chính xác dựa trên mức độ hoàn thành công việc.

Đánh giá năng lực công việc là một công việc cần được thực hiện liên tục và được so sánh theo thời gian. Để quản lý các tiêu chí đánh giá nhân lực một cách chính xác và hiệu quả, các doanh nghiệp ngày nay đang đẩy mạnh ứng dụng số hóa phần mềm đánh giá nhân lực vào quy trình quản lý nhân sự của mình.

Xem Thêm: Phần mềm Đánh giá Nhân viên, Đánh giá Năng lực – Các KPI hiệu quả nhất cho năm 2022

2. Tiêu chuẩn về thái độ làm việc

Làm việc trung thực

Sự cởi mở và trung thực trong công việc tạo ra một môi trường tin cậy, đặc biệt là với ban quản lý công ty. Khi bạn thể hiện sự trung thực, bạn sẽ nhận được sự tin tưởng của lãnh đạo, quản lý cao nhất, đồng thời giúp bạn tạo được nhiều mối quan hệ hơn và làm việc hiệu quả hơn.

Quản lý Thời gian

Quản lý thời gian hợp lý cũng là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá trình độ chuyên môn của nhân viên. Bởi một người biết sắp xếp, phân bổ thời gian làm việc hợp lý chắc chắn sẽ giúp nâng cao nhanh chóng chất lượng và hiệu quả công việc.

Ý chí cầu tiến

Sự tò mò và khả năng học hỏi trong công việc là chìa khóa quan trọng để các nhà quản lý hiểu được liệu nhân viên của họ có thể mang lại giá trị cho doanh nghiệp hay không. Những nhân viên thiếu cầu tiến sẽ đấu tranh để ở lại tổ chức lâu dài và không tạo ra nhiều giá trị giúp doanh nghiệp phát triển.

Làm việc lạc quan

Xem Thêm : Hướng dẫn cách viết chữ a thường và hoa

Công việc nào cũng tiềm ẩn nhiều khó khăn và thách thức. Vì vậy, thái độ làm việc tích cực, lạc quan giúp vượt qua mọi trở ngại, thử thách, có động lực làm việc hơn. Khi bạn lạc quan và yêu thích công việc mình làm, bạn càng yêu nghề của mình hơn.

Làm việc cẩn thận

Sự tỉ mỉ và cẩn thận trong công việc sẽ là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công việc. Khi làm việc chăm chỉ, bạn có được sự tín nhiệm của đồng nghiệp, cấp trên và được giao nhiều nhiệm vụ quan trọng hơn.

iv- Đánh giá nhân viên bằng các KPI hợp lệ bằng phần mềm hrm 1office

Ngoài việc sử dụng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên, việc áp dụng phần mềm kpi management của 1office giúp người quản lý tiết kiệm thời gian và hỗ trợ công việc kinh doanh, đánh giá năng lực nhân viên minh bạch và chính xác.

Từ dữ liệu phần mềm, người quản lý có thể dễ dàng và nhanh chóng đánh giá, trả lương và khen thưởng cho nhân viên. Giúp người quản lý đánh giá chính xác hiệu quả công việc của nhân viên với hệ thống báo cáo đa chiều, trực quan dưới dạng bảng điều khiển, báo cáo và bộ lọc thông minh.

Các tính năng chính của phần mềm đánh giá nhân viên:

• Báo cáo tình trạng công việc: Giúp người dùng theo dõi trạng thái và tiến độ công việc của từng cá nhân / bộ phận
• Báo cáo Năng suất của Nhân viên: Theo dõi tổng số giờ làm việc và năng suất của từng nhân viên. Để giúp các nhà quản lý hiểu một cách khách quan nhất liệu mỗi nhân viên có khả năng đạt được một hệ thống thưởng phạt công bằng hay không.
• Báo cáo kpi : Tự động tóm tắt dữ liệu vào bảng tổng hợp kpi chung để đưa vào bảng tổng hợp chung.

Dưới đây là một số điều quan trọng giúp bạn xây dựng một mẫu đánh giá nhân viên chính xác và hiệu quả. Hi vọng những thông tin hữu ích trên sẽ giúp bạn áp dụng hiệu quả vào công việc kinh doanh của mình để đánh giá con người một cách khách quan và chính xác nhất.

Để biết thêm thông tin, hãy truy cập:

Đường dây nóng: 083 483 8888

Trang người hâm mộ: https://www.facebook.com/1officevn/

youtube: https://www.youtube.com/channel/ucetirnqxatwk0_kctw6sxma