Bạn đang xem: Viết Dự Án Đầu Tư – Phương pháp trình bày một dự án đầu tư Tại DongnaiArt

1. phần mở đầu:

Lời mở đầu khi viết dự án đầu tư cần trình bày tổng quan về những nguyên nhân dẫn đến việc hình thành dự án. Phần mở đầu cần thu hút sự chú ý của người đọc về hướng đầu tư của dự án, đồng thời cung cấp thông tin cơ bản về tình trạng pháp lý của chủ đầu tư và ý định đầu tư cho người đọc. phần giới thiệu phải ngắn gọn và rõ ràng. phần giới thiệu dự án thường chỉ dài 1 hoặc 2 trang.

2. nhu cầu đầu tư:

trình bày những căn cứ cụ thể để khẳng định sự cần thiết phải đầu tư. chú ý đảm bảo tính xác thực của luận cứ và tính thuyết phục của luận cứ. Nội dung của phần này cần được viết ngắn gọn, khẳng định và trình bày chung trong 1-2 trang. Trong trường hợp quy mô dự án nhỏ hoặc nhu cầu đầu tư rõ ràng, phần giải thích về nhu cầu đầu tư thường được đưa vào phần mở đầu của dự án.

3. tóm tắt dự án đầu tư kinh doanh:

Đây là phần quan trọng nhất của dự án, phần được chú ý và đọc nhiều nhất. Mục đích của phần này là cung cấp cho người đọc toàn bộ nội dung của dự án, nhưng không đi sâu vào chi tiết của bất kỳ yếu tố nội dung riêng lẻ nào. ở đây mỗi yếu tố nội dung của dự án được trình bày với các kết luận thông tin định lượng ngắn gọn và chính xác.

hãy thử tưởng tượng nếu kế hoạch kinh doanh của bạn nằm trong số hàng tá dự án cần đầu tư thì yếu tố thu hút sự chú ý của người đọc ngay từ đầu đóng vai trò vô cùng quan trọng. các dự án có tóm tắt rõ ràng và hấp dẫn sẽ lôi kéo người đọc tiếp tục tập trung vào các phần tiếp theo của dự án.

Thông thường, bản tóm tắt dự án, dài không quá hai trang, chứa đựng phần chắt lọc quan trọng nhất của tất cả phần còn lại của dự án. Tóm lại, bạn nên đưa vào các số liệu tài chính mà bạn cho rằng sẽ gây ấn tượng nhất với nhà đầu tư về hiệu quả kinh doanh mà dự án mang lại.

cũng vậy, phần này nên có thêm ba phần phụ:

(a) mục tiêu: thiết lập các mục tiêu tài chính và phi tài chính mà dự án dự định đạt được (doanh thu, tỷ suất lợi nhuận, hiệu quả sản xuất, v.v.). p>

Xem Thêm : Không vào được 192.168.1.1 – Nguyên nhân và cách Sửa Lỗi

(b) sứ mệnh: hình ảnh mà công ty muốn tạo ra cho khách hàng, các giá trị mà dịch vụ / sản phẩm của công ty sẽ mang lại cho khách hàng, cam kết mà công ty sẽ thực hiện .. .

(c) các yếu tố thành công: điều gì khác biệt giữa công ty với các đối thủ cạnh tranh, các yếu tố để đảm bảo rằng công ty đạt được các mục tiêu.

Bản tóm tắt dự án nên được viết lần cuối sau khi các phần khác của kế hoạch kinh doanh đã được hoàn thành. bởi vì bây giờ người viết đã biết những điểm chính trong dự án của mình và sẽ dễ dàng tóm tắt những gì anh ấy đã viết hơn là tóm tắt những gì chưa được viết rõ ràng.

4. thuyết minh chính về dự án đầu tư kinh doanh:

Phần này trình bày chi tiết nội dung và kết quả nghiên cứu trong bước nghiên cứu khả thi của dự án về các khía cạnh: nghiên cứu thị trường cho sản phẩm (hoặc dịch vụ) của dự án; nghiên cứu công nghệ dự án; phân tích tài chính của dự án; phân tích kinh tế xã hội của dự án; tổ chức quản lý đầu tư. Việc trình bày phần này cần chú ý đảm bảo tính logic, chặt chẽ, rõ ràng, nhất là khi tóm tắt, kết luận về thị trường. Người đánh giá dự án có chấp nhận kết quả nghiên cứu thị trường hay không phụ thuộc vào đánh giá của họ về các bằng chứng được trình bày và phương pháp lập luận được trình bày trong phần này.

Để thuyết phục nhà đầu tư, một kế hoạch kinh doanh cần những yếu tố nào? Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh cần bao gồm những điều sau:

(a) sản phẩm và dịch vụ: mô tả các sản phẩm và dịch vụ mà công ty sẽ cung cấp, tập trung vào những lợi ích mà khách hàng sẽ nhận được khi sử dụng sản phẩm và dịch vụ của công ty.

(b) xác định nhu cầu của khách hàng: việc xác định nhu cầu của khách hàng là cơ sở để đơn vị thực hiện chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ, các biện pháp hỗ trợ. chỉ sau khi xác định được nhu cầu (khách hàng cần gì? bao nhiêu? ở mức độ nào?), chúng ta mới có thể xác định các lựa chọn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

(c) phân tích thị trường: là phần quan trọng mà từ đó người viết (cũng như người đọc) có thể xác định được phân khúc thị trường, tiềm năng phát triển, nhu cầu của khách hàng, cách tiếp cận khách hàng, tình hình của các đối thủ cạnh tranh …

Xem Thêm : Tác động của Cách mạng công nghiệp 4.0 tới hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam

(d) chiến lược thực hiện: tối thiểu thường bao gồm các chiến lược tiếp thị, khuyến mại và bán hàng; nên bao gồm các mốc cho ngày tháng và chi phí.

(e) nhóm quản lý: phần này rất tập trung vào các nhà đầu tư, nó bao gồm một sơ đồ tổ chức, tóm tắt năng lực của những người tham gia dự án, xác định những người tham gia dự án, xác định những thiếu sót về kỹ năng và các chiến lược để lấp đầy những khoảng trống đó và cuối cùng là kế hoạch lãnh đạo.

(f) phân tích tài chính : dự báo tối thiểu về báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán, dòng tiền trong 3-5 năm, ngoài ra bạn có thể phân tích thêm về thời gian hòa vốn hoặc các chỉ số tài chính cơ bản.

Một kế hoạch kinh doanh thường không yêu cầu người viết phát triển văn bản, vì vậy các ý chính có thể được viết bằng gạch đầu dòng miễn là các yếu tố rõ ràng và nhất quán. Ngoài ra, để làm phong phú và tăng tính hấp dẫn, dễ hiểu của kế hoạch, bạn có thể sử dụng hình ảnh, biểu đồ và bảng để minh họa cho ý tưởng của mình.

5. Trình bày các kết luận và khuyến nghị:

– chỉ ra những thuận lợi và khó khăn cho việc thực hiện dự án;

– khẳng định lợi thế và tính khả thi của dự án;

– Các khuyến nghị về việc chấp nhận đầu tư và đăng ký khoản vay phải ngắn gọn và rõ ràng.

6. phụ lục dự án:

trình bày bằng chứng chi tiết cần thiết về các khía cạnh đó của nghiên cứu khả thi mà việc đưa vào câu chuyện chính của dự án sẽ làm cho câu chuyện chính trở nên rườm rà, do đó cần phải có một tệp đính kèm riêng.