Bạn đang xem: Scope of Work là gì? SOW là gì? Tại DongnaiArt

phạm vi công việc (gieo hạt) là gì?

phạm vi công việc là tài liệu bao gồm thỏa thuận công việc giữa hai bên. thông thường đây là người dùng dịch vụ và nhà cung cấp dịch vụ (còn được gọi là nhóm bên ngoài mà bạn đang làm việc).

Với tư cách là người quản lý dự án, bạn sẽ sử dụng phạm vi công việc (gieo hạt) để đảm bảo rằng các kỳ vọng rõ ràng và được thống nhất, đồng thời bạn và bất kỳ ai bạn làm việc cùng biết chính xác những gì bạn cần làm. Để điều đó xảy ra, một bộ lông hiệu quả phải bao gồm những điều như:

• mục tiêu dự án: nêu vấn đề của bạn. vấn đề bạn đang gặp phải là gì và bạn muốn đạt được điều gì với dự án này?
• mốc thời gian / cột mốc quan trọng: khi nào thì dự án bắt đầu và khi nào thì kết thúc? Các mốc hoặc giai đoạn chính của dự án mà bạn có thể theo dõi và đo lường tiến độ là gì? sử dụng biểu đồ gantt
• nhiệm vụ cá nhân: chính xác thì bạn phải làm gì để đi từ vị trí hiện tại đến một dự án đã hoàn thành? li>
• công việc: bạn cần gì khi kết thúc dự án? nó chỉ là một tệp .psd của mô hình trang web? hoặc mã có thể sử dụng được trên máy chủ dàn mà bạn có thể triển khai khi đã sẵn sàng?
• thông tin thanh toán: chi phí dự án là bao nhiêu và bạn sẽ trả tiền cho nhóm mà bạn làm việc như thế nào ?
• kết quả mong đợi: câu trả lời cho tuyên bố vấn đề của bạn. Bạn đang tìm kiếm sự gia tăng lưu lượng truy cập, chuyển đổi hoặc bán hàng? mục tiêu kinh doanh mà bạn muốn đạt được với dự án này là gì và bạn sẽ đo lường và báo cáo về nó như thế nào?
• điều khoản, điều kiện và yêu cầu:

strong> xác định các điều khoản bạn đang sử dụng ở lợn nái và bất kỳ điều kiện hoặc yêu cầu nào chưa được làm rõ.

Xem Thêm : Ext là viết tắt của từ gì – Cẩm Nang Tiếng Anh

Mặc dù đề xuất dự án giúp bạn giành được các dự án nội bộ, nhưng gieo được sử dụng khi làm việc với các nhóm bên ngoài. do đó, nó phải đặc biệt rõ ràng, sử dụng ngôn ngữ mà mọi người đều hiểu và đặt ra các nhiệm vụ chi tiết, công việc phân phối và các dịch vụ khác.

xem thêm:

• phần mềm quản lý công việc miễn phí
• công cụ quản lý thời gian hiệu quả
• 8 phẩm chất cao quý của một nhà quản lý giỏi
• 5 phong cách lãnh đạo phổ biến

Người gieo tốt tránh được một số cạm bẫy lớn nhất trong quản lý dự án, như:

• nhầm lẫn, thông tin sai và tranh cãi về phạm vi
• hiểu sai về kỳ vọng và nhu cầu
• “mất trí nhớ có chọn lọc” về những gì đã nói và nhu cầu làm lại tốn kém
• có rất nhiều điều để yêu cầu. nhưng nếu bạn thành công, bạn sẽ đảm bảo rằng bạn, các bên liên quan và các nhóm bên ngoài mà bạn đang làm việc có ý tưởng rõ ràng về một dự án “thành công” trông như thế nào và bạn sẽ đạt được nó ở đâu. / li>

Xem Thêm : Hồ Con Rùa được đầu tư 50 tỉ &aposkhoác áo mới&apos: Mất con rùa nhưng ai cũng muốn ghé đến

xem thêm: cập nhật giá thuê văn phòng trọn gói tại tphcm

nguồn: wikipedia

xem thêm: ogsm là gì?