Bạn đang xem: [TẢI MIỄN PHÍ] – 2 mẫu kế hoạch khởi nghiệp chuẩn chỉnh kèm quy trình khởi sự cho Startup Tại DongnaiArt

Bạn có muốn tạo một kế hoạch khởi nghiệp cho doanh nghiệp của mình nhưng không biết làm thế nào? Bạn muốn thành lập doanh nghiệp nhưng chưa biết quy trình? Bạn muốn tìm hiểu về những chuẩn bị cần thiết để khởi nghiệp? Vì vậy, hãy cùng fastdo tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

Bạn quan tâm đến bộ quản lý fastdo okrs (fokrs) . Bấm vào ảnh để nhận demo ngay và trải nghiệm những tính năng độc đáo của phần mềm.

>>> XEM THÊM:

• 4 Mẫu Quy trình Giới thiệu Tốt nhất
• Lợi nhuận ròng là gì? 2 công thức tính lợi nhuận ròng

1. Sản phẩm kinh doanh mẫu của kế hoạch kinh doanh

Một kế hoạch kinh doanh sản phẩm chi tiết và đầy đủ sẽ giúp công ty có tầm nhìn đúng đắn và phát triển tốt. Phiên bản Kế hoạch ra mắt mẫu dành cho các sản phẩm của james jones bạn có thể tham khảo ngay tại đây.

>>> [TẢI MIỄN PHÍ]: MẪU KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP CỦA JAMES JONES

2. Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành dịch vụ

Ngoài sản phẩm, nhiều doanh nghiệp cũng tham gia vào dịch vụ. Nếu bạn không chắc chắn về cách xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ, bạn phải tham khảo kế hoạch mẫu. Bạn có thể tải mẫu kế hoạch kinh doanh dịch vụ tại đây.

>>> [TẢI MIỄN PHÍ]: MẪU KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP NGÀNH HÀNG DỊCH VỤ CỰC CHI TIẾT

3. Quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một công ty khởi nghiệp

Để thành công trong công việc kinh doanh của mình, bạn cần có một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Dưới đây là quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một công ty khởi nghiệp.

3.1 Xác định Tầm nhìn

Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình tiến xa hơn và hoạt động tốt trên thị trường, bạn cần phải có một cái nhìn dài hạn. Đây là tầm nhìn của chiến lược và kế hoạch cho hoạt động của doanh nghiệp. Tầm nhìn là kim chỉ nam giúp các công ty khởi nghiệp và các đối tác của họ tìm ra hướng đi đúng đắn và đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

>>> THAM KHẢO NGAY: Cách quản lý nhân sự bằng excel hiệu quả [Mẫu file mới 2021]

3.2 Xác định mục tiêu cụ thể

Mục tiêu là định hướng quan trọng cho một công ty khởi nghiệp nếu doanh nghiệp muốn thành công. Để xác định mục tiêu kinh doanh, các công ty khởi nghiệp có thể dựa vào các nguyên tắc s.m.a.r.t sau:

• Cụ thể : Cụ thể và dễ hiểu.
• Có thể đo lường : Có thể đo lường được.
• Có thể đạt được : Tính khả thi.
• Thực tế : Tính thực tế.
• Khung thời gian : Khung thời gian.

>>>> KHÁM PHÁ NGAY: 9 mẫu KPI cho bộ phận kinh doanh mới nhất, đầy đủ nhất

3.3 Xác định lợi thế kinh doanh

Một doanh nghiệp mới thành lập sẽ có ít lợi thế hơn một doanh nghiệp đã thành lập. Xác định được thế mạnh của doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp nổi bật hơn trong mắt khách hàng. Ngoài ra, nó còn là chìa khóa giúp các công ty tìm ra con đường kinh doanh phù hợp.

>>> TẢI MIỄN PHÍ: Mẫu hợp đồng dịch vụ với cá nhân chi tiết và hiệu quả nhất

3.4 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

Trên thị trường kinh doanh, luôn có các đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, trước khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, bạn nên nghiên cứu kỹ điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ. Do đó, bạn sẽ xác định được một kế hoạch kinh doanh hợp lý, hạn chế những thất bại có thể xảy ra.

>>> ĐỌC THÊM: Business Model Canvas là gì? Cách sử dụng mô hình Canvas

3.5 Nghiên cứu thị trường – Khách hàng tiềm năng

Xem Thêm : Làm Bằng Cấp 3 Giá Rẻ Uy Tín Tại TP.HCM

Để có một quy trình kinh doanh thành công, bạn cần xác định khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp của mình. Biết khách hàng của bạn là ai và nhu cầu của họ là gì sẽ mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ tìm thấy cách xác định khách hàng bằng cách tìm hiểu:

• Tuổi.
• Giới tính.
• Mức thu nhập.
• Cuộc đua.
• Công việc.

>>>> XEM THÊM VỀ: Mẫu kế hoạch tài chính cho Startup, dự án khởi nghiệp chuẩn

3.6 Nghiên cứu mối quan hệ giữa cung và cầu

Quan hệ cung cầu trên thị trường có tác động rất lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp. Để tồn tại ổn định trên thị trường, các công ty cần nghiên cứu chính xác cung cầu của khách hàng trên thị trường hiện tại.

>>> CẬP NHẬT NGAY: Không còn đau đầu khi muốn nghỉ việc với 10 lý do thôi việc cực kỳ thuyết phục

3.7 Xây dựng kế hoạch kinh doanh cụ thể

Khi đã xác định được các yếu tố trên, startup cần viết một kế hoạch kinh doanh cụ thể. Chương trình được thực hiện nhằm giúp doanh nghiệp tiếp cận gần hơn với khách hàng tiềm năng và thị trường kinh doanh.

>>> XEM NGAY: Cách tính lương Gross từ lương Net, Net từ Gross cực chuẩn

3.8 Thực hiện Kế hoạch

Bước cuối cùng của quy trình là thực hiện kế hoạch. Đây là lúc các doanh nghiệp đưa chiến lược của mình trên giấy vào thực tế. Ngoài ra, các nhà quản lý cần hết sức lưu ý đến quá trình áp dụng chiến lược để có sự điều chỉnh chiến lược cho phù hợp, đem lại lợi ích kinh tế cao hơn.

>>> ĐỌC THÊM: Cách vẽ sơ đồ tổ chức công ty như thế nào? Tổng hợp mẫu sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đơn giản

4. Tôi cần chuẩn bị những gì khi dự định thành lập doanh nghiệp?

Khởi nghiệp không chỉ cần đam mê và kiến ​​thức kinh doanh mà còn cần có sự chuẩn bị công việc nhất định.

4.1 Chọn loại hình kinh doanh

Theo quy định của pháp luật hiện hành, doanh nghiệp có thể tồn tại dưới một trong các hình thức là công ty trách nhiệm hữu hạn một người, công ty trách nhiệm hữu hạn hai người, công ty cổ phần hoặc doanh nghiệp tư nhân. Để công việc kinh doanh của bạn hoạt động hiệu quả, bạn cần lựa chọn loại hình kinh doanh phù hợp.

>>> XEM NGAY: 9 bước lập phương án kinh doanh chuẩn, chi tiết A – Z

4.2 Chọn tên cho doanh nghiệp của bạn

Tên doanh nghiệp sẽ đại diện cho doanh nghiệp trong suốt quá trình kinh doanh. Đó cũng là thứ giúp khách hàng phân biệt doanh nghiệp của bạn với những người khác. Một số lưu ý khi chọn tên công ty là:

• Phải có đủ 2 yếu tố là loại hình doanh nghiệp và tên riêng.
• Không trùng lặp hoặc nhầm lẫn với tên của các doanh nghiệp đã đăng ký khác.
• Chỉ sử dụng tên cơ quan nhà nước, lực lượng vũ trang nhân dân, tổ chức chính trị – xã hội – nghề nghiệp, trừ trường hợp được cơ quan, tổ chức đó đồng ý.
• Đặt biển tên công ty, chi nhánh và văn phòng đại diện của công ty tại trụ sở chính.

4.3 Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

Các công ty cần xác định xem ngành nghề kinh doanh của họ có tương thích với hệ thống kinh tế của nước ta hay không. Ngoài ra, bạn cần lưu ý đăng ký chuyên nghiệp theo đúng quy trình, thủ tục do pháp luật quy định để đủ điều kiện kinh doanh.

4.4 Xác định địa chỉ trụ sở công ty

Các doanh nghiệp cần biết họ đang ở đâu và không được phép đặt trụ sở chính. Ngoài ra, doanh nghiệp cần lựa chọn trụ sở công ty phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của mình. Cần lưu ý rằng trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, cơ quan đăng ký kinh doanh phải thông báo về thời gian mở trụ sở chính.

4.5 Chọn người đại diện pháp luật cho doanh nghiệp

Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp sẽ là người chịu trách nhiệm ký kết các văn bản, hợp đồng. Thông báo của người đại diện theo pháp luật:

• Các chức danh đại diện theo pháp luật có thể có là Giám đốc, Tổng Giám đốc, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng quản trị.
• Phải thường trú. Ở Việt Nam, nếu bạn vắng mặt trong vòng 30 ngày thì phải có sự ủy quyền của người khác.
• Nếu bạn là người nước ngoài, bạn phải có thẻ thường trú tại Việt Nam.

4.6 Chuẩn bị danh sách thành viên và cổ đông của công ty

Việc tìm kiếm các thành viên và cổ đông có cùng quan điểm và ý tưởng có thể giúp ích cho sự phát triển của doanh nghiệp. Do đó, hãy lựa chọn người bạn đời lý tưởng của mình một cách cẩn thận.

4.7 Chuẩn bị vốn điều lệ

Các quỹ của Bylaw sẽ được huy động bởi tất cả các thành viên hoặc cổ đông của công ty với cùng cam kết và đóng góp. Với nguồn vốn điều lệ này, doanh nghiệp có thể tự đăng ký mà không cần chứng minh tiền mặt.

Xem Thêm : Đèn rọi tranh hiện đại nét nhấn nhá nghệ thuật cho mọi không gian 

>>>> ĐỪNG NÊN BỎ QUA: [TẢI MIỄN PHÍ] 2 Mẫu đơn xin nghỉ không lương dùng trong Doanh nghiệp

4.8 Hoàn thiện các tài liệu thành lập doanh nghiệp

Sau khi đã chuẩn bị đầy đủ các yếu tố, bạn cần điền đầy đủ thông tin thành lập doanh nghiệp để hoàn tất thủ tục đăng ký kinh doanh … Bao gồm thông tin thành lập doanh nghiệp:

• Danh tính.
• Đăng ký.

5. Lưu ý khi viết kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp

Có nhiều yếu tố bạn cần chú ý để có một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Dưới đây là một số mẹo giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh dễ dàng hơn:

5.1 Chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh hấp dẫn

Khi bắt đầu kinh doanh, bạn không nên bắt đầu viết kế hoạch kinh doanh ngay lập tức. Thay vào đó, bạn nên chuẩn bị một kế hoạch khởi nghiệp hấp dẫn. Dưới đây là một số lưu ý khi chuẩn bị các kế hoạch được biên soạn của fastdo.

Những điều cần làm

• Thêm văn bản vào cuối mỗi trang chiếu.
• Thuyết phục khán giả của bạn về các cơ hội thị trường.
• Sử dụng hình ảnh hấp dẫn để minh họa.
• Một bản pdf của kế hoạch phải được gửi cho các nhà đầu tư trước cuộc họp.
• Kể những câu chuyện hấp dẫn, đáng nhớ.
• Cho khách hàng thấy rằng bạn không chỉ dừng lại ở một ý tưởng, bạn bắt đầu biến nó thành hiện thực.
• Để các nhà đầu tư nhớ đến bạn.
• Hợp nhất phông chữ trên các trang trình bày.

Những điều nên tránh

• Bản trình bày được giới hạn trong 20 slide.
• Không nên có quá nhiều từ trong các trang trình bày.
• Không bao gồm quá nhiều thông số tài chính.
• li>
• Không đặt mọi thứ trên trang chiếu.
• Không sử dụng biệt ngữ.
• Đừng đánh giá thấp sự cạnh tranh của bạn.
• Không hiển thị dữ liệu đã lỗi thời.
• Không sử dụng hình ảnh minh họa kém hấp dẫn.

5.2 Theo dõi các sản phẩm mẫu

Điều đầu tiên khi bạn muốn kinh doanh tốt đó chính là phải tập trung hoàn thiện sản phẩm mẫu. Bạn cần phải đảm bảo rằng sản phẩm của mình độc đáo và ưu việt so với sản phẩm của đối thủ. Đó sẽ là yếu tố ghi điểm cho bạn với nhà đầu tư.

5.3 Nghiên cứu chuyên sâu về cơ hội thị trường và đối thủ cạnh tranh

Bạn cần chuẩn bị và cập nhật đầy đủ thông tin về cơ hội thị trường, đối thủ cạnh tranh. Để làm tốt điều này, hãy thiết lập thông báo trên google để có thể nhanh chóng cập nhật những thông tin mới nhất.

5.4 Chuẩn bị dự báo tài chính chi tiết

Một dự báo tài chính tốt sẽ giúp bạn xác định khi nào bạn sẽ có lãi, bạn sẽ có bao nhiêu tiền và sẵn sàng trả lời các câu hỏi của nhà đầu tư. Các dự báo tài chính thường bao gồm:

• Báo cáo lãi lỗ.
• Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
• Lợi ích và chi phí.
• Bảng cân đối kế toán.
• Các giả định về kế toán.
• Có thể được điều chỉnh cho từng ngành nghề kinh doanh.

5.5 Lý do khiến các kế hoạch khởi nghiệp bị từ chối đầu tư

Các doanh nhân mới thành lập thường từ chối làm việc với các nhà đầu tư. Dưới đây là một số lý do khiến các nhà đầu tư từ chối kế hoạch của bạn:

• Ý tưởng kinh doanh quá nhỏ.
• Một kế hoạch đầu tư sơ bộ.
• Không có câu hỏi nào được chuẩn bị trước.
• Chưa có kết quả sơ bộ.
• Nhân sự không phù hợp.
• Không đủ kiến ​​thức về cạnh tranh.
• Sự cạnh tranh rất khốc liệt.
• Có “hy vọng” trong dự báo tài chính.
• Sản phẩm hoặc dịch vụ không đủ thuyết phục.
• Không có chương trình tối ưu hóa chi phí và thu hút khách hàng.
• Nguyên mẫu chưa hoàn chỉnh.

Phương pháp quản trị mục tiêu OKRs có thể giúp bạn chuẩn bị tốt nhất cho Kế hoạch khởi nghiệp của mình. Thông qua những mục tiêu truyền cảm hứng, được quản trị bởi các Kết quả chính, bạn có thể vạch ra những gì yếu tố cần thiết cho bản kế hoạch khởi nghiệp của mình.

Tuy nhiên, phương pháp okrs hoạt động tốt nhất khi được kết hợp với các công cụ phù hợp. Bộ phần mềm quản lý okrs (fokrs) của Fastdo tích hợp mọi thứ liên quan đến okrs. Không chỉ vậy, phần mềm fokrs được thiết kế tinh gọn, dễ sử dụng và tạo động lực cho nhân viên. Hãy liên hệ với fastdo để được tư vấn các bạn nhé!

Bạn quan tâm đến bộ quản lý fastdo okrs (fokrs) . Bấm vào ảnh để nhận demo ngay và trải nghiệm những tính năng độc đáo của phần mềm.

Nhận bản demo của phần mềm fokrs tại đây

& gt; & gt; & gt; & gt; Đừng bỏ qua:

• 10+ biểu mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng và cuối năm mới nhất
• 15 chức danh công việc và phòng ban chi tiết, mẫu đánh giá của công ty [mới nhất năm 2021]

Trên đây là 2 mẫu kế hoạch khởi nghiệp mà fastdo muốn chia sẻ với các bạn. Ngoài ra, chúng tôi cung cấp thông tin về quá trình xây dựng kế hoạch kinh doanh cho các công ty khởi nghiệp.

nhà phát triển phần mềm fastdo

• Địa chỉ:
  • Trụ sở chính Hà Nội: Tầng 6, số 11 đường vạn hòa, quận thanh xuân, thành phố hà nội.
  • Văn phòng Chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, Tòa nhà 1 qb, 23 Trường Kao, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng.