Bạn đang xem: Giáo trình quản trị học PDF Tại DongnaiArt

XEM TRƯỚC 10 TRANG

TẢI FULL EBOOK PDF 190 TRANG

Bấm để tải: Giáo trình quản trị học PDF

GIỚI THIỆU TÀI LIỆU

Nhan đề: Giáo trình quản trị học đại cương Tác giả: Đang cập nhật Năm xuất bản: Đang cập nhật Nhà xuất bản: Đang cập nhật Tóm tắt:

Xem Thêm : [SGK Scan] Mẹ hiền dạy con – Sách Giáo Khoa – Sachgiaibaitap.com

Giáo trình quản trị học đại cương là cuốn sách giáo trình dành cho học sinh, học viên học tập và nghiên cứu nội dung gồm có 9 chương cung cấp cho người đọc những kiến thức sau:

Chương 1:

• 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức.
• 2. Nắm bắt được bốn chức năng cơ bản của quản trị.
• 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị.
• 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị.
• 5. Hiểu được tại sao phải học quản trị và học như thế nào để trở thành nhà quản trị giỏi.

Chương 2:

• 1. Mô tả các trường phái của tư tưởng quản trị và sự phát triển của chúng.
• 2. Sự đóng góp của những tư tưởng quản trị đối với công việc của nhà quản trị.
• 3. Phân tích những hạn chế của từng trường phái lý thuyết quản trị.
• 4. Mô tả hai cách tiếp cận hiện đại trên nền tảng tổng hợp các trường phái quản trị.

Chương 3:

• 1. Biết được môi trường quản trị và phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức.
• 2. Hiểu được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến các tổ chức.
• 3. Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế những bất trắc của các yếu tố môi trường

Chương 4:

• 1. Hiểu được bản chất của thông tin quản trị.
• 2. Biết được chức năng của thông tin quản trị trong một tổ chức.
• 3. Nắm bắt được các yếu tố cơ bản của quá trình thông tin.
• 4. Hiểu được phương pháp thu thập, xử lý và phổ biến thông tin.
• 5. Biết cách tổ chức và quản trị hệ thống thông tin trong tổ chức một cách hiệu quả.

Xem Thêm : Mẫu đơn xin nghỉ việc tiếng Anh chuẩn và một số lưu ý – LuatVietnam

Chương 5:

• 1. Hiểu được tiến trình ra quyết định.
• 2. Biết được những kỹ năng cần có của nhà quản trị trong việc ra quyết định hiệu quả.
• 3. Mô tả được những kiểu ra quyết định.
• 4. Xác định được những thuận lợi và bất lợi của việc ra quyết định theo nhóm.
• 5. Biết những kỹ thuật nhằm cải tiến việc làm quyết định theo nhóm.

Chương 6:

• 1. Hiểu được chức năng hoạch định
• 2. Giải thích được những lợi ích của việc hoạch định
• 3. Phân biệt được các loại hoạch định trong một tổ chức
• 4. Mô tả các bước trong tiến trình hoạch định chiến lược
• 5. Giải thích được phân tích SWOT
• 6. Tiếp cận được công cụ phổ biến trong hoạch định chiến lược: Ma trận phát triển – tham gia thị trường (BCG)
• 7. Biết được phương pháp quản trị theo mục tiêu

Chương 7:

• 1. Định nghĩa được cấu trúc tổ chức và thiết kế bộ máy quản trị.
• 2. Giải thích tầm quan trọng của việc xây dựng bộ máy quản trị trong một tổ chức.
• 3. Hiểu được khái niệm về tầm kiểm soát/tầm quản trị.
• 4. Biết được các cách phân chia bộ phận trong một tổ chức, ưu và nhược điểm của mỗi cách phân chia này và phạm vi áp dụng.
• 5. Hiểu được các kiểu cơ cấu quản trị, ưu và nhược điểm của mỗi kiểu cơ cấu quản trị và phạm vi áp dụng.
• 6. Nắm được khái niệm tập quyền và phân quyền trong quản trị và hiểu sự ủy quyền trong quản trị

Chương 8:

• 1. Giải thích được sự khác biệt giữa nhà quản trị và người lãnh đạo.
• 2. Tóm tắt những lý thuyết giải thích về bản chất con người.
• 3. Hiểu được các lý thuyết về động cơ thúc đẩy và vận dụng vào công việc quản trị con người.
• 4. Phân biệt được các kiểu phong cách quản trị.
• 5. Có thể hiểu và quản trị thay đổi và xung đột trong tổ chức.

Chương 9:

• 1. Định nghĩa kiểm soát
• 2. Mô tả các phương pháp kiểm soát
• 3. Hiểu được tiến trình kiểm soát
• 4. Mô tả được hệ thống kiểm soát hiệu quả
• 5. Xác định những vấn đề đạo đức trong kiểm soát

Mục lục:

• Chương 1: Tổng quan về quản trị học
• Chương 2: Lịch sử phát triển các lý thuyết quản trị
• Chương 3: Môi trường quản trị
• Chương 4: Thông tin quản trị
• Chương 5: Quyết định quản trị
• Chương 6: Hoạch định
• Chương 7: Tổ chức
• Chương 8: Lãnh đạo
• Chương 9: Kiểm tra
• Tài Liệu Tham Khảo